儘管早已耳聞興隆毛巾工廠的創意，但是走進販賣部，還是讓人眼睛為之一亮，櫥窗擺滿了琳瑯滿目的美味糕點，讓人誤以為是逛到了85度C咖啡。
不過別懷疑，這些蛋糕確確實實是這家毛巾工廠做出來的產品。眼前這些幾可亂真的蛋糕，每一個都是用毛巾摺出來的，瞧小朋友瞪大的眼神就知道這只能看不能吃的糕點具有多麼誘人的吸引力！
眼前這些維妙維肖的毛巾蛋糕，固然令人驚艷，不過令人讚嘆的還是那分敢於創新的勇氣。有誰想得到幾個月前他們還帶頭去抗議大陸低價毛巾的傾銷？對大多數人而言，這只是一件不痛不癢無的社會事件，但對當事者而言，這卻是岌岌可危的存亡關頭。
六十年老機械
就在這個時候，有人發揮了別人眼中的妄想，勇敢地突破了固有產業的疆界。當毛巾不只是毛巾，打破了「一個蘿蔔一個坑」的經驗法則與既定邏輯，就賦與了比原本日常的生活用品更大的產值。
毛巾可以被做成禮品，甚至是收藏品，而誰又能夠想到工廠竟也能成為熱門的觀光景點呢！當它從原本的小用解放開來時，它能夠發揮的大用卻是原來的好幾倍。
不能吃的中秋禮盒 比真蛋糕還貴(由三條毛巾兩個手機吊飾組成)
這遂令我想起遠古時代莊子曾經對惠子說過的一則護手霜的故事。
宋國有一戶人家因為祖傳一帖護手霜秘方，所以世世代代都在幫人家洗衣服。有一天一個外來客高價買下這帖秘方，並將之獻給吳王。於是吳王在冬天展開一場水戰，由於護手霜神奇的保護功效，使得吳軍免於凍傷，因此大獲全勝。吳王很高興，因此分封土地與爵位給這個貢獻祕方的人。同樣一帖護手霜的藥方，有人因為它可以分封土地與爵位，有人則是世世世代代都在幫人家洗衣服，這或許就是會用與不會用的差別。
於是，當台灣的毛巾工廠一家家倒閉下去的時候，有人卻能改變思惟，將原本的商品屬性徹底改變，也因而創造出新的需求，成功的作出市場區隔，一下子從彼此削價競爭、血流成河的紅海，躍升為寬闊悠遊的藍海。
不忘趕上熊貓熱
這個創新來自於第二代年輕的小老闆，原任職於網路公司林穎穗，當初這個構想並沒有得到母親的認同，而來自批貨廠商的批評更是不留情，他們幾乎異口同聲的說：「這種東西怎麼可能賣得出去？」但今天來參觀時，看著林媽媽忙得不亦樂乎，我想這幅光景大概是她作夢都想像不到的！這不禁讓我想到《黑天鵝效應》這本書提到：「一個事件之所以發生，就是因為我們認為不會發生。」
導覽參觀
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世界最大的毛巾蛋糕 毛巾摺出來的奶油花
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